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title: "【頂配代營運】品牌電商部門建置暨戰略代營運計畫 Brand E-commerce Department Accelerator｜8個月高階企業方案"
seo_title: "品牌電商代營運｜電商團隊建置與通路整合｜WeDream葳夢學苑"
seo_description: "專為新品牌及中小企業規劃的品牌電商代營運方案，整合電商團隊建置、品牌戰略顧問、官網維運、MOMO代營運、蝦皮代營運、內容行銷與外部合作洽談，快速建立可持續運作的電商部門。"
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url: https://wedream.ivymaison.com/courses/brand-ecommerce-team
type: paid
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# 【頂配代營運】品牌電商部門建置暨戰略代營運計畫 Brand E-commerce Department Accelerator｜8個月高階企業方案

> 用一支具備策略、內容、設計、官網與平台營運能力的外部專業團隊，協助新品牌在8個月內建立可運作、可追蹤、可優化的品牌電商部門。

## Description

企業頂配顧問＋代營運不用先招齊一個團隊8個月建立品牌電商部門由品牌電商策略總監帶隊，整合內容小編、基礎設計、官網維運、MOMO與蝦皮上架，以及每月外部合作提案，讓新品牌從零散任務走向可運作、可追蹤、可優化的電商營運系統。Brand E-commerce Department AcceleratorNT$69,000／月基本合作期8個完整月份｜合計NT$552,000｜單一品牌｜2支主力商品你買到的不是幾個零散工作項目，而是一個能幫品牌做決策、推進執行、檢查數據的外部電商部門。品牌方保留商品、價格、庫存與最終決策權；團隊負責把策略轉成每月可執行、可追蹤的營運工作。WHY THIS PLAN新品牌真正缺的，通常不是更多工具問題往往是沒有人統整定位、內容、網站、平台與合作進度。老闆每天追著不同外包跑，做了很多事，卻無法回答哪一項工作真的帶來成效。本計畫用一個總監方向、一個PM窗口、一套月度戰情機制，把零散執行收斂成同一個營運系統。OUTCOMES8個月後，品牌應留下的9項經營資產01｜策略基礎品牌定位、主力商品、目標客群與通路策略。02｜行動路線90天優先行動路線圖與8個月營運節奏。03｜官網轉換基礎商品頁、導購動線、活動頁與基礎SEO結構。04｜平台營運基礎MOMO與蝦皮建品、送審及資料維護流程。05｜內容資產SEO／GSEO、社群與LINE可持續累積的內容。06｜活動節奏每月品牌活動與跨通路同步清單。07｜客服SOPFAQ、問題回報與跨單位協調標準。08｜合作管線每月2家外部合作提案洽談與追蹤紀錄。09｜經營儀表板每月KPI、戰情報告與8個月成果復盤，讓下一步有數據可判斷。YOUR E-COMMERCE TEAM一筆月費，取得8項關鍵職能策略總監每月1次60分鐘戰情會議，決定優先級與資源配置。電商營運PM統整官網、平台、內容、合作與待確認事項。內容小編每月SEO／GSEO文章8篇、社群內容8組、LINE訊息4次。基礎設計支援社群圖卡、Banner與既有素材的小幅修改。官網營運商品、活動、導購動線與基礎SEO維護。MOMO＋蝦皮2支主力商品優先建品、送審、補件與資料維護。外部合作開發每月2家目標合作方進入提案洽談流程。數據戰情管理每月作出保留、停止、改善、加碼四類決策。8-MONTH ROADMAP從啟動，到一個可運作的電商部門M1｜商業健檢與部門啟動盤點品牌、商品、客群、價格、毛利、庫存、通路、帳號與權限；選定2支主力商品，交付啟動健檢表與90天路線圖。M2｜內容資產與通路建置優化官網商品頁，建立內容地圖、社群模板、LINE節奏、客服FAQ，啟動MOMO與蝦皮建品。M3｜第一輪市場測試測試內容、商品、活動與通路反應，觀察流量、詢問、價格接受度與平台問題，完成第一次KPI檢討。M4–M5｜穩定營運與轉換優化維持SEO、社群、LINE與商城節奏；優化商品頁、活動與導購路徑；每月推進2家外部合作。M6｜中期經營檢討檢視訂單來源、客單、毛利、退貨、平台與內容成效，決定最後2個月的加碼方向。M7–M8｜模型收斂與部門化集中有效商品與通路，完成營運SOP、數據儀表板、成果復盤與下一階段成長建議。MONTHLY DELIVERABLES每月固定交付，不用猜團隊做了什麼固定交付頻率／數量驗收方式策略總監戰情會議1次／月，60分鐘紀錄＋下月決策SEO／GSEO文章8篇／月完稿或排程上線社群貼文＋基礎圖卡8組／月完稿或排程發布LINE官方帳號訊息4次／月圖文訊息或文字稿品牌／商品活動1檔／月機制＋同步清單官網基礎維護依月度排程更新紀錄MOMO＋蝦皮2支主力商品優先上架／送審進度外部合作提案洽談2家／月接觸、提案與狀態月度戰情報告1份／月數據＋四類決策COST COMPARISON自己建立同等職能團隊，每月約需25–26萬元以下為2026年台灣中小企業的保守預算模型，比較的是取得同等職能入口，不代表本方案提供5位全職專屬人員或相同總工時。品牌／電商策略主管NT$68,000電商營運專員NT$52,000內容社群小編NT$40,000平面／社群設計NT$36,000網站基礎維護外包NT$15,000雇主負擔＋工具／招募估算約NT$39,000–49,000自建團隊估計總成本NT$250,000–260,000／月本計畫服務費NT$69,000／月8個月現金投入差額約省NT$1,448,000–1,528,000相較自建完整職能，前期現金投入約降低72%–73%4 WAYS TO BUILD你不是只在比較價格，而是在選擇建置方式比較老闆自己做分散找外包自建團隊本計畫策略易被打斷需自行整合可建立總監統一方向啟動取決於時間1–3個月磨合3–6個月招募依90天路線推進月投入現金低、時間高約10–18萬元約25–26萬元6.9萬元適合尚未決定投入單點任務明確已驗證準備擴編新品牌快速建制適合這樣的品牌已有合法產品、供貨能力與基本毛利。不想一開始就招齊完整電商團隊。缺少跨通路整合與穩定營運節奏。有決策窗口，可在3個工作日內回覆。願意提供成本、庫存、銷售與平台資料。不適合這樣的期待產品、檢驗、法規或供貨尚未準備。期待不投入資源就保證立即爆量。無法提供權限、素材或決策確認。要求無上限設計、駐點或24小時客服。要求團隊承擔商品、物流、法規或營收責任。SCOPE BOUNDARY哪些工作需要另行評估完整CIS、包裝設計、網站重做、程式與API、CRM及金物流串接、商品攝影、影片製作、複雜設計、廣告代操及廣告費、KOL／團購費用、物流倉儲、大量客服、法務稅務與產品法規服務，以及超過單一品牌、2支主力商品或新增通路的大量工作，均不包含在基本月費內。關於外部合作與平台上架每月2家外部合作以完成名單篩選、接觸、提案傳遞與進度追蹤為驗收，不保證對方回覆或成交；MOMO與蝦皮則以建品、送審、補件與維護為責任，平台核准、檔期與曝光由平台依規則決定。成果聲明KPI用於檢討、決策與資源配置。實際成果仍受產品力、售價、毛利、庫存、物流、客服、廣告預算、平台規則、市場競爭、季節性及品牌決策速度影響，因此本計畫不保證固定營收、會員數、轉換率、ROAS、平台審核通過或外部合作成交。READY TO BUILD讓品牌不再只靠老闆一個人撐合作前將先確認產品成熟度、毛利結構、供貨能力、現有通路與決策效率，判斷這套電商部門建置計畫是否適合你現在的品牌階段。申請品牌電商部門建置評估成本估算說明：主管與電商人員參考104薪資情報2026年公開資料；雇主勞退依勞保局規定不得低於工資6%。實際招聘成本會因資歷、地區、獎金、設備與福利而異。本頁金額及服務內容仍以正式報價單與契約為準。

## Learning Objectives

- 完成8個月後，品牌預期留下的不是零散貼文，而是以下可持續運作的電商資產：
- 一套清楚的品牌定位、主力商品與通路策略。
- 一份90天優先行動路線圖及8個月營運節奏。
- 官網商品頁、導購動線與基礎SEO結構。
- MOMO與蝦皮兩大商城的上架資料與營運基礎。
- 可持續累積的SEO／GSEO內容與社群素材。
- LINE私域導購與顧客溝通節奏。
- 每月活動、通路、客服與數據的協作SOP。
- 每月2家外部合作提案洽談的開發管線。
- 可追蹤的月度戰情表、KPI與前後成果復盤。

## Course Info


## Instructors

### 葳姐Sabrina
*葳姐-電商女皇*

從2005年起、葳姐在孩子熟睡時用舊電腦開啟第一筆網拍。從代購到自創品牌，葳姐憑藉20年實戰打造 IVY MAISON成為品類第一品牌，也成為許多品牌合作的電商顧問。 如今，葳姐憑藉20年電商實戰打造葳夢學苑，她將創業經驗與天賦測評結合，幫助更多人找到職涯定位。

## Pricing

### 8個月品牌電商部門建置暨戰略代營運計畫 - NT$552,000
*Original price: NT$640,000*

用一支具備策略、內容、設計、官網與平台營運能力的外部專業團隊，協助新品牌在8個月內建立可運作、可追蹤、可優化的品牌電商部門。 **服務費用：**NT$69,000／月 **基本合作期：**8個完整月份，合計NT$552,000 **基本服務範圍：**單一品牌、2支主力商品、官網＋MOMO＋蝦皮商城。 這不是一門只告訴你「應該怎麼做」的課程，而是一套由策略總監帶隊、營運團隊共同推進的顧問＋代營運方案。品牌方保留商品、價格、庫存與最終決策權，我們負責把方向轉成每月可執行、可追蹤的電商工作。