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暢銷課程

【LEVEL3 高階顧問課】營收倍增陪跑12個月|完整診斷、驗證、優化與系統放大版| Growth Consultant 12 Months

系統的整合、產業經驗、診斷分析能力,提供的是策略建議+方向導引+落地輔導,而不只是激勵與陪跑。

葳姐Sabrina

葳姐Sabrina

課程簡介課程內容關於講師常見問題

本課程包含以下內容:

課程長度約 100 小時
73 個課程單元
【LEVEL3 高階顧問課】成長陪跑12個月|Personal Growth Consultant 12 Months
【LEVEL3高階顧問課】成長陪跑12個月|Personal Growth Consultant 12 Months 妳不是不夠努力,而是需要有人站在更高的視角,陪妳看清楚:現在真正限制成長的問題是什麼?哪些事情應該優先完成?哪些投入其實只是在消耗時間,卻無法帶來實際成果? LEVEL3高階顧問課是一套為創業者、個人品牌經營者與中小企業主設計的12個月成長陪跑計畫。我們不提供制式答案,而是根據妳的天賦特質、專業能力、現有資源、事業階段與目標,量身規劃可落地執行的成長路徑。 在12個月的陪跑過程中,妳將逐步完成四個重要階段:釐清個人與品牌定位、驗證商業模式、優化產品與營收結構,以及建立可持續運作的成長系統。從「我會什麼」進一步走向「市場願意為什麼買單」,並將零散的服務、內容、人脈與經驗,整合成清楚的產品架構、成交路徑與長期品牌資產。 這套課程能帶給妳的,不只是更多行銷技巧,而是更精準的決策能力。妳將學會辨識真正值得投入的機會,停止盲目跟風與重複試錯;知道每個階段該做什麼、不該做什麼;並透過每月顧問會議、行動計畫與成果檢視,讓目標不再停留在想法,而是轉化為可以追蹤、修正與完成的具體進度。 【成功案例】 葳姐創業初期,曾經長期依靠個人努力、經驗與直覺推動事業。雖然投入大量時間,營收成長卻始終受限。直到重新進行天賦定位,確認自己真正的核心優勢不是單一商品銷售,而是資源整合、品牌策略與商業系統建構,才開始重整事業模式。 她將過去累積的電商、品牌經營與顧問經驗,重新發展為課程、陪跑顧問與企業合作服務,並建立內容、產品與成交之間的完整路徑。調整方向後的5年營收,達到過去15年總營收的6倍。這個成果不是來自做得更多,而是來自定位更清楚、選擇更精準,並把個人能力轉化為能被市場理解、購買與持續放大的商業模式。 如果妳已經累積了一定的能力與經驗,卻卡在定位不清、營收不穩、產品零散或成長停滯,LEVEL3要陪妳完成的,就是從「一個人不斷努力」,走向「擁有一套能長期累積與放大的事業系統」。
NT$248,000

課程簡介

WeDream葳夢學苑
Level3|12-Month Business Advisory

把妳的天賦與正在做的生意,整合成一套能落地的成長策略

這不是12堂排好的課,而是依照妳的商業現況,安排一整年的作戰順序。每30天檢查數據、找出問題、決定策略、推動行動,讓妳少走錯路,把有限資源放在真正有影響力的事。

商業診斷市場驗證營收優化成長系統
申請年度顧問適配評估

核心交付

12個月商業策略佈局與落地計畫

01
診斷與定錨找出真正瓶頸與年度優先順序
02
模式與驗證驗證商品、客群、定價與成交路徑
03
營收與優化改善流量、轉換、回購、毛利與流程
04
佈局與放大建立分工、合作與下一年度路線圖
妳缺的可能不是更多知識

真正讓生意卡住的,是沒有人幫妳判斷「現在先做哪一件事」

↗

做了很多,營收仍不穩

每天忙內容、產品與客戶,卻不確定真正影響營收的環節在哪裡。

◎

方向太多,資源被分散

定位、商品、社群、廣告都想做,有限的時間和預算沒有形成合力。

◇

知道方法,卻無法落地

買過課、聽過建議,但缺少針對自身條件的優先順序、數字檢查與修正機制。

這套計畫的價值,不是再塞給妳更多方法。
而是有人站在整體生意的角度,協助妳看數據、找根因、做取捨,並把策略轉成下一個30天可以執行與檢查的行動。
妳的天賦 × 妳正在做的生意 = 專屬於妳的商業模式
12個月商業策略佈局與落地地圖

不是照表上課,而是沿著四個階段完成商業升級

實際順序與每月重點會依個案現況調整;四階段確保策略不只停在想法,而能經過市場回饋、修正與累積。

第1–3月

商業診斷與戰略定錨

先找對問題

解決的問題
方向很多、資源分散,不知道現在最該先做什麼。

階段成果
  • 核心瓶頸診斷

  • 年度成長目標

  • 策略優先順序

  • 商業策略啟動計畫

第4–6月

商業模式與市場驗證

用市場回答

解決的問題
定位、商品、定價或客群尚未獲得市場證明。

階段成果
  • 商業模式修正版

  • 商品與定價策略

  • 市場驗證結果

  • 獲客與成交測試數據

第7–9月

營收結構與流程優化

找到營收漏點

解決的問題
有營收卻不穩定,流量、轉換、毛利或回購出現漏點。

階段成果
  • KPI追蹤分析

  • 營收漏點改善方案

  • 行銷與成交流程優化

  • 經營效率提升方案

第10–12月

成長佈局與系統放大

把有效方法留下

解決的問題
有效方法仍依賴創辦人,難以複製、分工與持續放大。

階段成果
  • 可持續成長系統

  • 資源與合作佈局

  • 下一年度商業目標

  • 年度成長路線圖

每一階段都不是固定答案,而是依妳的實際數據與市場回饋,決定下一步最值得投入的策略。

每30天完成一次商業決策
循環
檢查→分析→決策→行動
不是每月陪妳聊一次

每30天,都要產出一個能執行、能追蹤的決策

01|檢查結果
回顧上期目標、實際成果與關鍵數字。
02|找出根因
辨識結果差距,找到真正阻礙成長的問題,而不是只處理表面症狀。
03|決定優先事項
從所有待辦中選出本月唯一優先策略,停止資源分散。
04|推動行動
設定3項關鍵行動、KPI、負責人與完成期限,下期以結果檢查。
看得見、帶得走、能持續使用

妳購買的不只是12次會談,而是一套年度商業決策系統

DELIVERABLE 01

啟動階段

Career Direct天賦測評與解析

完整測評、專業報告、30分鐘一對一解析,辨識優勢、動機、價值觀與適合的創富方式。

DELIVERABLE 02

完成解析後

天賦×商業變現建議書

把天賦、經驗、資源與市場機會交叉整理,提出可評估的定位、角色與變現方向。

DELIVERABLE 03

第1階段

商業現況與核心瓶頸診斷

盤點定位、客群、商品、獲客、成交、營收與營運流程,辨識最值得優先處理的問題。

DELIVERABLE 04

啟動會議

商業策略啟動計畫

確認年度目標、策略順序、首月成功定義與關鍵行動,讓資源先集中在最重要的位置。

DELIVERABLE 05

每月1次

12次一對一商業顧問會議

每次40分鐘,依營運現況檢查數據、診斷問題、做出取捨、修正策略並追蹤行動。

DELIVERABLE 06

每30天1份

12份30天商業行動決策單

留下目標、實際結果、差距、根因、唯一優先策略、3項行動、KPI、責任人與期限。

DELIVERABLE 07

持續更新

個案專屬KPI追蹤表

依商業階段選定營收、名單、流量、轉換率、客單價、毛利率、回購率等關鍵指標。

DELIVERABLE 08

全年使用

Level2電商執行知識庫

依當下任務取用所需課程內容,支援商業模式、品牌、內容、商品、行銷、成交與營運執行。

DELIVERABLE 09

年度收尾

年度成果復盤與下一年路線圖

整理已驗證的方法、有效資產、未完成課題與下一年度優先順序,讓成長持續累積。

每月核心交付

30天商業行動決策單×12份

每次顧問會議都要留下「下一個30天怎麼做」的決策記錄,讓策略能被執行、追蹤與修正。

  • 本期目標與實際結果

  • 結果差距與核心原因

  • 本月唯一優先事項

  • 3項關鍵行動

  • KPI、負責人與期限

  • 下次檢查時間

30天商業行動決策單MONTH 01

本期目標

實際結果

核心原因

優先策略

關鍵KPI

完成期限

01|CHECK檢查成果上期目標、實際結果、達成率與差距
02|DATA分析數據比較關鍵指標變化,不靠感覺猜問題
03|ROOT CAUSE找出根因區分表面問題、數據證據與根本原因
04|DECIDE決定策略只選一個突破口,定義30天成功標準
05|ACT推動行動轉成3項可驗收行動、負責人與期限

決策原則|固定80%管理框架+客製20%策略內容,每月只選一個最重要的策略突破口。

有標準,也有個案深度

固定的是交付品質,客製的是妳真正要解決的商業問題

顧問計畫不是每位學員拿到同一套答案,也不是每月自由聊天。WeDream以固定方法確保推進品質,再依妳的產業、數據、資源與市場回饋調整策略內容。

FIXED|每位學員固定取得

年度交付標準

  • Level1天賦測評、解析與專屬建議書

  • Level2電商執行知識庫

  • 12個月四階段商業成長框架

  • 12次一對一顧問會議

  • 12份30天商業行動決策單

  • 個案KPI追蹤、年度復盤與下一年路線圖

CUSTOM|依個案動態調整

每月策略內容

  • 每一階段的實際推進順序與時間配置

  • 當月唯一優先策略與暫停事項

  • 需要追蹤的主KPI與領先指標

  • 定位、商品、定價、客群、獲客或成交重點

  • 3項關鍵行動、完成標準、負責人與期限

  • 依執行結果與市場回饋進行策略修正

資源引薦、第三方供應商與合作機會,均依實際需求與適配情況評估,不屬於每位學員固定取得或保證成功的交付。

計畫組成

天賦診斷、知識工具與顧問決策,三層一起運作

LEVEL1

職涯天賦指引

用科學測評看懂優勢、動機、價值觀與適配環境,減少因模仿別人而選錯商業模式。

  • Career Direct完整測評

  • 一對一真人解析30分鐘

  • 個人專屬天賦×變現建議書

LEVEL2

電商執行知識庫

不是要求一次看完,而是在策略進行到不同階段時,使用當下真正需要的工具與知識。

  • 電商與商業模式基礎

  • 品牌、內容與市場策略

  • 商品、成交與營運知識

LEVEL3

年度一對一商業顧問

把測評與知識轉成個案專屬決策,並依數據和市場結果持續修正,推動落地。

  • 12次×40分鐘顧問會議

  • 12份30天行動決策單

  • KPI追蹤與年度成長路線圖

會前準備學員依約定時間提供最新進度、數據與待解決問題;顧問依資料掌握本期診斷重點。
會中決策檢查上期成果、分析結果差距、釐清根因、決定優先策略與下一階段行動。
會後交付整理本期30天商業行動決策單,記錄KPI、負責人、期限與下次檢查項目。
平日策略溝通依服務規範透過指定LINE或Email管道提交與本期策略相關的問題;複雜議題於顧問會議完整討論。
資源與合作評估依學員實際需求與適配情況,評估設計、供應鏈、平台、異業合作等資源方向;第三方合作、費用與成果由學員自行評估決定。
策略範圍可依個案涵蓋品牌定位、客群、商品與定價、內容流量、獲客成交、回購、毛利、流程、合作與成長規劃。
加入後怎麼開始

第一個月不是等待上課,而是完成診斷、定錨與第一次決策

以下為標準啟動節奏,實際時間會依測評、資料回收與預約完成時間調整。

STEP 01|建檔與啟動

確認目標與營運資料

完成服務建檔、加入指定溝通管道,整理目前商品、客群、通路、營收與主要問題。

STEP 02|天賦解析

完成測評與一對一解析

從優勢、動機、價值觀與適配環境,看懂妳在事業中最適合扮演的角色與工作方式。

STEP 03|商業診斷

交叉比對人與生意

把天賦、經驗、資源與商業現況放在一起,找出核心瓶頸、風險假設與優先順序。

STEP 04|策略啟動

產出首份30天決策單

定義第一個月成功標準、唯一優先策略、3項關鍵行動、KPI、負責人與期限。

適配比成交更重要

這套年度顧問計畫適合現在的妳嗎?

適合加入,如果妳

  • 已經有技能、服務、商品、品牌雛型或初步營收

  • 卡在定位、案源、定價、商品、成交或成長瓶頸

  • 願意提供真實資料與數據,接受聚焦與調整

  • 願意每月執行、回報成果,讓顧問依市場反應修正

  • 希望提高案值、建立更穩定的營收結構,降低收入完全綁住本人時間

暫時不適合,如果妳

  • 期待只靠顧問建議,不願意投入執行

  • 要求保證特定營收、流量或獲利結果

  • 不願意提供數據,或無法固定追蹤行動進度

  • 同時想做太多方向,不願意接受優先順序與取捨

  • 目前只想學單一技術,尚未準備投入年度經營

S

葳姐Sabrina
WeDream葳夢學苑創辦人
從創業現場走出來的商業顧問

不是只給理論,而是用20年品牌、電商與市場實戰協助妳做判斷

葳姐從2005年以網拍與代購起步,歷經電商、批發、自創品牌、實體與海外市場,打造IvyMaison美胸保養品牌,也長期參與品牌策略、通路與商業合作。

WeDream把這些實戰經驗與Career Direct天賦測評結合,幫助創業者不再照抄別人的成功模式,而是依自己的優勢、資源、人生階段與市場條件,找到更適配的商業成長路徑。

20年電商實戰品牌創辦經驗通路與資源整合天賦×商業定位

WeDream天賦商業成長顧問計畫|12個月

先確認這套年度成長路徑,是否適合妳現在的事業階段

提供12期分期選項

  • 先理解妳目前的商業現況、目標與核心卡點

  • 確認是否具備可被驗證的商品、服務、技能或品牌基礎

  • 評估妳是否願意提供數據、接受聚焦並持續執行

  • 適配者再依當期正式方案與服務契約完成加入

申請年度顧問適配評估

本計畫提供商業診斷、策略建議與執行追蹤,不保證特定營收、流量、獲利或合作成果。實際成果取決於學員原有條件、市場變化、資源投入與執行程度。正式權益、付款、改期與終止規範以雙方簽署之服務契約為準。

FAQ

加入前,妳可能想知道

這是12堂固定主題的課程嗎?

不是。四階段是年度推進框架,每月議題會依妳的商業現況、執行結果與市場數據調整。真正的重點是解決妳當下最影響成長的問題。

每月40分鐘真的足夠嗎?

顧問會議不是從零聊天,而是建立在會前資料、上期行動與KPI追蹤之上。會中集中處理診斷與決策,會後以30天商業行動決策單承接執行。若資料未提前整理或學員未執行,會直接降低會議效益。

剛開始創業也可以加入嗎?

可以申請評估,但必須至少有可被驗證的技能、服務、商品構想或初步市場經驗。若目前只想探索興趣、尚未準備執行,建議先從Level1開始。

顧問會幫我代做網站、廣告或社群嗎?

本方案的核心是商業診斷、策略決策與執行追蹤,不包含代操、設計、廣告投放、網站建置或第三方專案費用。若需要外部資源,將依實際需求與適配情況評估方向。

可以保證我一年後營收成長嗎?

不保證特定營收或獲利結果。顧問能協助妳降低盲目試錯、建立數據檢查與策略修正機制;成果仍取決於市場、方案品質、資源投入與實際執行。

為什麼需要12個月?

商業成長必須經歷診斷、執行、取得市場回饋、修正與再驗證。一次諮詢可以提供方向,但無法替代完整的市場循環。12個月的價值,是在不同經營階段持續做出更好的決策。

30天商業行動決策單每個人都一樣嗎?

管理框架一致,但策略內容不同。固定欄位用來檢查成果、分析數據、找出根因、決定優先策略與承諾行動;每位學員的問題、KPI、策略、完成標準與行動內容,會依產業、階段與市場結果客製調整。

妳不需要再一個人猜下一步

讓未來12個月的每一份努力,都更接近妳真正想建立的事業

找出妳的天賦×妳正在做的生意,匹配出專屬於妳的商業模式,並把策略一步一步變成能被市場驗證的成果。

申請WeDream年度顧問適配評估

WeDream葳夢學苑|開啟天賦,為勢築夢,學以致富

課程內容
共 73 個單元•總時數約 100 小時

為什麼你需要這堂課?
05:51
課程目的與測驗價值
04:23
這份報告的核心競爭力
04:11
你將收穫什麼?下一步行動引導
02:36

測驗準備與注意事項
01:51
如何正確開始測驗
01:46
背景問卷填寫與預約流程
01:51
如何獲得個人化解析建議
01:45

報告解讀與自我認識
01:41
四大面向解析
03:54
人格解析
10:04
職業興趣與技能探索
11:34
三面向價值分析:環境、成果、信念
06:36
統整人格、興趣、技能與價值觀:探索問題清單與行動筆記
06:14

行動計畫是什麼?
03:40
五大區塊設計解析
07:34
平台操作與系統使用
09:05
實作教學與填寫引導
01:45

天賦類型與職涯發展
02:19

關於講師

葳姐Sabrina
葳姐Sabrina
葳姐-電商女皇

從2005年起、葳姐在孩子熟睡時用舊電腦開啟第一筆網拍。從代購到自創品牌,葳姐憑藉20年實戰打造 IVY MAISON成為品類第一品牌,也成為許多品牌合作的電商顧問。 如今,葳姐憑藉20年電商實戰打造葳夢學苑,她將創業經驗與天賦測評結合,幫助更多人找到職涯定位。

瞭解更多

常見問題

LEVEL3高端顧問諮詢課程正式課

當然可以!這正是我們設計「LEVEL3-0高端顧問課前深度諮詢」的原因。

透過調研且加上30分鐘的一對一深度諮詢,葳姐會: - 全面評估您的事業現況與發展潛力 - 分析您是否適合高端顧問陪跑計畫 - 為您推薦最適合的學習路徑

最重要的是,諮詢費用$12,000可以100%折抵後續課程費用,對您來說是零風險的深度體驗。即使最後決定不參加課程,您也會獲得價值$48,000的專業建議和診斷報告。

您可以先去參考「LEVEL3-0高端顧問課前深度諮詢」

我們的高端顧問陪跑計畫是完全不同層級的服務:

一般線上課程: - 標準化內容,一對多教學 - 缺乏個人化指導 - 學員需要自己摸索實作

高端顧問陪跑計畫: - 

✅ 每月一對一顧問諮詢,客製化商業診斷 - 

✅ 葳姐20年人脈資源直接對接 - 

✅ 上下游廠商/供應鏈/品牌合作資源 - 

✅ 包含LEVEL1+LEVEL2全套課程內容 - 

✅ 「讓葳姐的人脈變成你的人脈」

這不只是學習,更是資源整合與深度陪跑。


正因為您已經有穩定事業,才更需要這個課程!

成功創業者常面臨的挑戰: - 營收卡在天花板,找不到第二條成長曲線 - 團隊管理越來越複雜,效率下降 - 市場變化快速,商業模式需要升級 - 缺乏同層級的交流夥伴,感到孤獨

我們的陪跑計畫專門解決這些「成功者的煩惱」: - 協助您突破現有格局,找到新的成長點 - 提供高階資源整合,加速事業升級 - 連結同層級創業者,建立高價值人脈圈

兩個方案的核心服務相同,差別在於陪跑深度和成果鞏固:

6個月陪跑計畫 ($88,000): - 適合:已有明確方向,需要加速執行的創業者 - 重點:快速突破瓶頸,建立新的成長軌道 - 成果:6個月內看到明顯的營收或效率提升

12個月陪跑計畫 ($128,000): - 適合:希望全面升級事業格局的創業者 - 重點:深度轉型,建立可持續的競爭優勢 - 成果:建立完整的商業生態系統,實現質的飛躍

建議: 在課前諮詢中,葳姐會根據您的具體情況推薦最適合的方案。


關鍵不在於規模大小,而在於您的成長潛力和學習決心。

適合參加的標準: - ✅ 年營收達到一定基礎(建議50萬以上) - ✅ 已有初步的商業模式或產品 - ✅ 具備學習投資的財務能力 - ✅ 有強烈的成長意願和執行力

不適合的情況: - ❌ 完全沒有創業經驗的初學者 - ❌ 只是想「試試看」的觀望心態 - ❌ 期待「躺著賺錢」的被動學習者

建議: 透過課前諮詢,讓葳姐專業評估您的適配度。去了解【LEVEL3 高階顧問課前諮詢30mins】。

完全相反!我們的課程100%實戰導向。

葳姐的背景: - 20年連續創業實戰經驗 - IVYMAISON品牌從0到1的成功案例 - 目前仍在第一線經營事業

課程特色: - 每個策略都來自實際成功案例 - 提供具體的執行步驟和工具 - 直接對接實際的商業資源 - 一對一諮詢解決具體問題

學員反饋: 「葳姐不會給你空泛的理論,而是告訴你明天就能執行的具體行動。」

我們理解您的擔心,因此提供多重保障:

風險控制機制: 1. 課前深度諮詢 - 確保適配度再投資 2. 分階段付款 - 降低一次性投資壓力 3. 具體成果承諾 - 每月諮詢都有明確產出 4. 持續跟進服務 - 確保學習成果落地

成功率保證: - 過往學員成功率超過85% - 平均6個月內營收成長30%以上 - 100%學員表示獲得超值回報

最重要的是: 這不是花錢,而是投資。投資您的事業成長,投資您的人脈資源,投資您的未來格局。

高端陪跑計畫專為忙碌的成功人士設計:

時間安排彈性: - 每月僅需1次一對一諮詢(40-60分鐘) - 諮詢時間可配合您的行程安排 - 課程內容可隨時線上學習 - 重點是「質」而非「量」

高效學習模式: - 針對您的具體問題提供解決方案 - 避免無效的通用內容 - 直接給出可執行的行動計劃 - 葳姐的經驗直接為您所用

實際上,參與陪跑計畫會讓您更有效率,因為您會學會更好的時間管理和資源配置。


當然!我們重視長期關係的建立:

課程期間: - 每月一對一諮詢 - 隨時LINE群組支援 - 緊急問題優先處理

課程結束後: - 成為葳夢學苑終身VIP會員 - 享有後續課程優惠權益 - 持續的人脈資源對接 - 重要商業機會優先通知 - 年度聚會和交流活動

我們的理念: 一次學習,終身夥伴。

我們非常重視學員的商業機密:

保密措施: - 簽署正式保密協議 - 一對一諮詢絕對私密 - 案例分享經過去識別化處理 - 商業資訊嚴格保護

專業操守: - 葳姐具備20年商業諮詢經驗 - 深知商業機密的重要性 - 建立完善的資訊安全制度

您可以放心分享真實的事業狀況,這樣才能獲得最精準的建議。

可以,但建議採用以下方式:

推薦做法: - 創辦人/CEO先參與陪跑計畫 - 獲得整體策略方向後 - 再安排核心團隊成員參與相關課程

原因: - 高端陪跑計畫專注於戰略層面 - 需要決策者的深度參與 - 避免資訊傳遞失真

團隊培訓: 我們也提供企業內訓服務,可針對您的團隊需求客製化設計。

當然可以!我們有完善的遠距服務:

技術支援: - 高品質視訊會議系統 - 多時區彈性安排 - 雲端資料同步分享

服務不打折: - 一對一諮詢品質相同 - 資源對接依然有效 - 人脈網絡全球化

額外優勢: 海外市場的獨特機會,葳姐也能提供相關建議和資源對接。

如果以上FAQ沒有解答您的疑問,歡迎:

預約課前諮詢 - 與葳姐直接對話,獲得個人化解答

LINE諮詢 - 加入官方LINE@,獲得即時回覆

電話諮詢 - 撥打專線,專人為您服務

記住:最好的投資,就是投資自己的成長!

[ 立即預約課前諮詢 ]

本課程包含以下內容:

課程長度約 100 小時
73 個課程單元
【LEVEL3 高階顧問課】成長陪跑12個月|Personal Growth Consultant 12 Months
【LEVEL3高階顧問課】成長陪跑12個月|Personal Growth Consultant 12 Months 妳不是不夠努力,而是需要有人站在更高的視角,陪妳看清楚:現在真正限制成長的問題是什麼?哪些事情應該優先完成?哪些投入其實只是在消耗時間,卻無法帶來實際成果? LEVEL3高階顧問課是一套為創業者、個人品牌經營者與中小企業主設計的12個月成長陪跑計畫。我們不提供制式答案,而是根據妳的天賦特質、專業能力、現有資源、事業階段與目標,量身規劃可落地執行的成長路徑。 在12個月的陪跑過程中,妳將逐步完成四個重要階段:釐清個人與品牌定位、驗證商業模式、優化產品與營收結構,以及建立可持續運作的成長系統。從「我會什麼」進一步走向「市場願意為什麼買單」,並將零散的服務、內容、人脈與經驗,整合成清楚的產品架構、成交路徑與長期品牌資產。 這套課程能帶給妳的,不只是更多行銷技巧,而是更精準的決策能力。妳將學會辨識真正值得投入的機會,停止盲目跟風與重複試錯;知道每個階段該做什麼、不該做什麼;並透過每月顧問會議、行動計畫與成果檢視,讓目標不再停留在想法,而是轉化為可以追蹤、修正與完成的具體進度。 【成功案例】 葳姐創業初期,曾經長期依靠個人努力、經驗與直覺推動事業。雖然投入大量時間,營收成長卻始終受限。直到重新進行天賦定位,確認自己真正的核心優勢不是單一商品銷售,而是資源整合、品牌策略與商業系統建構,才開始重整事業模式。 她將過去累積的電商、品牌經營與顧問經驗,重新發展為課程、陪跑顧問與企業合作服務,並建立內容、產品與成交之間的完整路徑。調整方向後的5年營收,達到過去15年總營收的6倍。這個成果不是來自做得更多,而是來自定位更清楚、選擇更精準,並把個人能力轉化為能被市場理解、購買與持續放大的商業模式。 如果妳已經累積了一定的能力與經驗,卻卡在定位不清、營收不穩、產品零散或成長停滯,LEVEL3要陪妳完成的,就是從「一個人不斷努力」,走向「擁有一套能長期累積與放大的事業系統」。
NT$248,000
NT$158,000
NT$248,000