從零到一最難的，真的不是你不夠努力，而是你會在某一天突然發現自己開始變慢。不是因為你懶，而是因為你腦袋裡同時塞了太多「可能的做法」，每一個都看起來有機會，但你不知道哪一個才是現在最該做的。當你沒有人可以確認方向，你就會開始用猜的，用試的，用硬撐的。

創業初期最容易出現一種很折磨人的循環：你做了一堆事情，結果不明顯，你開始焦慮；你一焦慮，就更想找新的方法；方法越找越多，你越不知道自己原本的計畫要不要繼續；最後你不是失敗在能力，而是失敗在「反覆推翻自己」。葳夢學苑的陪跑系統，就是為了解決這個問題，讓你在創業前九十天不再靠意志力硬撐，而是有節奏、有回饋、有支援地走過第一關。

一、破除創業萬事頭難的真正盲點

很多人講創業萬事頭難，會直覺想到資金不夠、流量不夠、人脈不夠。但更底層的盲點其實是沒有即時回饋系統。上班時你做錯，有主管會糾正；你做對，有績效會回饋。創業初期不是，創業初期最常見的狀態是「你不知道你做的是對還是錯」，因為市場回饋需要時間，而你每天都必須做決定。

所以創業初期的焦慮通常不是情緒問題，而是資訊結構問題。你腦袋裡同時存在很多未確認的假設，例如「我這樣發文有人看嗎」「我這樣定價有人買嗎」「我應該先做內容還是先做產品」「我是不是應該學短影音」「我是不是該先囤貨」。當假設太多、沒有驗證路徑，你就會陷入內耗。

二、陪跑教練的價值不是給答案而是給方向

很多人以為陪跑教練是「教你怎麼做」，但真正有效的陪跑，其實做的是另一件事：幫你把雜訊拿掉。創業初期最危險的不是你做錯，而是你被太多聲音影響，導致你失去原本的主線。

陪跑教練的價值在於，他會用第三方視角幫你看清楚你現在的階段，然後幫你做出兩個最重要的判斷：第一，你現在最該做的是什麼；第二，你現在最不該做的是什麼。這兩件事一旦清楚，你的焦慮會立刻下降，因為你終於知道自己不是亂跑，你是在前進。

三、一對一諮詢讓問題不再堆積成內耗

一對一諮詢最重要的價值，是把問題處理在「小的時候」。創業初期很多人不是遇到大問題才崩潰，而是每天的小問題累積起來，最後變成一個巨大壓力包，壓到你不想面對任何事。

一對一諮詢會協助你把問題拆解成可行動的項目，並且幫你用更務實的角度做決策。例如你覺得自己需要學很多技能，一對一可能會先問你：你目前的目標是先成交一筆，還是先做曝光？如果是先成交，你需要的不是學十招，而是把成交流程補齊一段。這就是專業差別。

四、群組互助讓你知道不是只有你在掙扎

創業最孤單的時刻，通常不是你沒錢的時候，而是你覺得「只有我這樣」。你會開始懷疑自己是不是太慢、太笨、太沒天份。群組互助的功能，就是把這個錯覺打破。

當你看到別人也在卡關、也在試、也在修正，你會明白一件事：創業本來就是反覆微調的過程。你不是不行，你只是正在走正常的路。而且群組互助不只是情緒支持，它還有一個很實際的價值是「提前避坑」。你會從別人的提問知道很多你還沒遇到的問題，提前準備，少走冤枉路。

五、前九十天的陪跑設計為什麼特別關鍵

為什麼一定強調前九十天？因為這是最多人放棄的階段，也是最容易把信心耗光的階段。你還沒建立成果感，你也還沒建立流程感，所以你幾乎每天都靠意志力撐著做事。但意志力是會用完的。

葳夢學苑在前九十天的陪跑設計，不是要你衝成績，而是要你先建立三種能力：第一種是能排序，知道現在先做什麼；第二種是能驗證，用小成本測試方向；第三種是能修正，不再用情緒推翻自己。

六、常見問題 FAQ